Bonjour,
Je propose un coaching d'affaires en francais, anglais et allemand dans un contexte international.
Qui suis-je?
- Consultante trilingue en management et coach d'affaires pour les cadres dirigeants
- Coach d'affaires (Master en Coaching d'Afffaires et en Gestion du Changement, Hambourg)
- Économiste (Diplomée en Gestion d'Entreprise, Hanovre)
- Psychologue (Master en Psychologie Appliquée, Paris et Berlin)
- Psychothérapeute (Thérapie cognitivo-comportementale)
- Consultante en analyse transactionnelle
- Formatrice Chambre de Commerce et 'Industrie
- Animatrice certifiée pour les cadres techniques et les cadres dirigeants
- Professeur de langues (niveau européen C2 pour le francais, l'anglais et l'allemand)
- Expériences professionnelles (recrutement, développement des compétences/fomation, éducation, distribution/ventes et marketing, psychologie médico-légale) dans des entreprises internationales du DAX et des PME en France et en Allemagne
- Née dans la région parisienne, grandi à Paris et à proximité de Hanovre
- Nationalités francaise et allemande
Coaching individuel, coaching de groupe, coaching d'équipe, coaching de projet
- Réflexion, retours fondés, sur un pied d'égalité, sur les sujets professionnels
- Développement et renforcement des compétences de management et d'encadrement (questions stratégiques, leadership etc.)
- Solutionnement des barrières à la performance, à la créativité et à la motivation, développement du potentiel de performance jusque-là inutilisé offert par les ressouces disponibles
- Professionnalisation du rôle professionnel (présentation générale, clarification de rôle etc.)
- Planification et gestion internationale de carrière (préparation à de nouvelles missions et situations, confrontation aux nouveaux défis professionnels etc.)
- Réduction du stress, développement de stratégies de défense pour la vie professionnelle quotidienne
- Résolution des situations conflictuelles (conflit relationnel, relation de travail dysfonctionnelle etc.)
- Introduction ou développement d'une culture d'entreprise lors d'un rachat de l'entreprise ou d'une fusion (intégration de nouvelles valeurs etc.)
- Intégration et incorporation de nouveaux membres
- Mise en place ou modification d'un style de leadership
- Introduction du travail d'équipe à l'échelle internationale
- Introduction de projets internationaux tous domaines confondus
- Modification des structures de travail
Je vous conseillerai volontiers sur les sujets susmentionnés, et c'est avec plaisir que je vous présenterai mon concept de coaching.
